Claves del liderazgo femenino en España

La Fundación Woman Forward ha presentado el II Anuario del Liderazgo Femenino en España con el objetivo de visibilizar el talento de las mujeres y fomentar los perfiles de responsabilidad

Aumentar la figura de la mujer en los consejos empresariales y potenciar la visibilidad de las mujeres líderes. Son dos de los elementos clave para impulsar el liderazgo femenino en nuestro país. Así lo recoge el II Anuario del Liderazgo Femenino en España presentado por la Fundación Woman Forward. Se trata de un documento único que busca visibilizar el talento femenino para que sirva de consulta y referencia en el sector empresarial.

Durante la presentación, la presidenta de Fundación Woman Forward, Mirian Izquierdo, resaltó que este año el anuario recoge el balance de la Lord Davies y la Hampton-Alexander Review en el Reino Unido. De esta experiencia se pueden recoger algunas enseñanzas en España, “como la necesidad de fijar un marco de tiempo para alcanzar los objetivos de diversidad, o la de utilizar el efecto dominó de las grandes empresas cotizadas en las empresas menores, como una espiral positiva de aprendizaje”.

En esta línea, el Embajador del Reino Unido, Hugh Elliot, analizó la representación de mujeres en las empresas del Reino Unido y los informes Lord Davies y Hampton Alexander Review. En 2010, tras un proceso de consulta, se recomendó un 25% de representación femenina en los consejos del FTSE 100 por la vía voluntaria y se consiguió en 2015. “Entonces se comisionó otro proceso, liderado por Sir Philip Hampton y Dame Helen Alexander. Y de nuevo conseguimos progreso. Se consiguió alcanzar el 33% y además reducir de 152 consejos exclusivamente masculinos a cero».

En este campo aún queda camino por hacer. “La falta de mujeres en los consejos es ahora visible y hay un cambio de cultura. Ahora se habla», añadió el embajador del Reino Unido. Además, explicó que «recientemente hemos anunciado la siguiente fase del proceso que es la FTSE Women Leaders Review. La idea es que se consiga un 40% de representación femenina en los consejos y, además, que al menos una mujer ocupe uno de los puestos de mayor dirección: es decir, CEO, presidenta o directora de Finanzas».

El evento contó también con la participación de un notable grupo de ponentes destacadas del mundo empresarial que ofrecieron su experiencia en materia de igualdad. Así, la Decana del Colegio de Ingenieros Caminos, Canales y Puertos de Madrid, María Dolores Esteban Pérez, abogó por dar visibilidad a mujeres “ocultas” para promocionar las vocaciones de las niñas con referente. “Muchas de nuestras colegiadas ocupan puestos de máxima responsabilidad en sectores estratégicos y son claves para el desarrollo de los planes que conformarán la nueva sociedad en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, apuntó.

En este contexto, otro de los Objetivos del anuario este año es visibilizar la estrategia “Ampliando la fuente del talento” para incluir a empresarias, profesoras de universidad, investigadoras, directoras de organismos del tercer sector, en los consejos asesores y de administración etc. De esta forma, dichos consejos se podrán beneficiar de un talento diverso, capaz de afrontar los retos de un entorno empresarial cada vez más cambiante.

Como novedad, el capítulo de investigación del anuario recoge la experiencia y recomendaciones de las empresas de Executive Search en favor de la diversidad en su trabajo de selección de consejeras y miembros de comités de dirección. En este caso, señalan el progreso, pero también las barreras que quedan en el ámbito del reclutamiento.

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