El impulso de Faconauto Woman y WIND, refleja un cambio estructural en el sector, con las mujeres como palancas clave para redefinir el futuro de este
La transformación de la automoción ya no es solo tecnológica. También es cultural. Y en ese proceso, la incorporación del talento femenino —junto a nuevas dinámicas de colaboración dentro del sector— empieza a consolidarse como uno de los grandes ejes de cambio.
Así se desprende de la conversación entre Marta Blázquez, presidenta de Faconauto, y Jing Liao, Chief Administration Officer de Solera, en un nuevo encuentro de Faconauto Woman, donde también se puso en valor el papel de iniciativas internacionales como WIND (Women in Dealership).
De industria tradicional a ecosistema diverso
La automoción ha sido históricamente un entorno masculinizado, pero su evolución la ha convertido en un espacio cada vez más abierto y transversal.
“Hay mucho campo para hacer una carrera profesional muy rica, seas quien seas”, señala Marta Blázquez, que reivindica un sector capaz de integrar perfiles muy distintos en un momento de cambio acelerado. “Fabricar y vender movilidad es fabricar progreso, libertad y pasión”.
Ese cambio no es solo de percepción, sino estructural: la industria necesita talento diverso para afrontar la electrificación, la digitalización y la transformación del negocio.
Más mujeres, mejor producto
Uno de los puntos clave del diálogo es el impacto directo de la diversidad en el propio vehículo.
“Antes los coches eran diseñados por hombres, pero hoy los compran hombres y mujeres”, explica Jing Liao. “Imagina cómo cambia el producto si hay más mujeres participando en ese proceso”.
Blázquez añade que los datos desmontan clichés: “La mujer está muy preocupada por la calidad y la seguridad”, lo que introduce nuevas prioridades en el diseño y en la experiencia de cliente.
La diversidad deja de ser un elemento simbólico para convertirse en una ventaja competitiva real.
Innovación constante en un sector que no se detiene
La conversación también pone el foco en la velocidad del cambio.
“Es imposible plantearse el futuro sin innovación”, afirma Blázquez, subrayando que la transformación afecta no solo al producto, sino también a los servicios y a la relación con el cliente.
Para Jing Liao, el contexto actual exige una mentalidad diferente: “Este cambio constante no existía antes. Hoy, si no aprendes nuevas herramientas y no evolucionas, te quedas atrás”.
La inteligencia artificial redefine el modelo
En este nuevo escenario, la inteligencia artificial aparece como una de las palancas más disruptivas.
“Lo más importante ahora es la rápida adopción de la IA en toda la experiencia del cliente”, apunta Jing Liao, desde el diagnóstico hasta los servicios asociados.
Este avance refuerza la idea de un sector cada vez más interconectado. “Ya nadie puede trabajar en solitario; esto es un ecosistema que avanza junto”, resume Blázquez.
Faconauto Woman y WIND: una alianza que multiplica el impacto
Uno de los mensajes más relevantes del encuentro es la importancia de las alianzas para acelerar el cambio.
Faconauto Woman, impulsada por la patronal para fomentar el talento femenino en la distribución, encuentra su reflejo en WIND (Women in Dealership), la iniciativa de Solera que promueve el desarrollo profesional de la mujer en el ámbito internacional del automóvil y la posventa.
Para Jing Liao, esta conexión es estratégica: “Cuando unimos nuestras fortalezas, el impacto es mucho mayor”.
Ambas plataformas comparten un mismo objetivo: generar oportunidades reales, visibilidad y espacios de crecimiento para las mujeres en toda la cadena de valor del sector.
El reto: cambiar la cultura desde dentro
Más allá de la presencia, el verdadero desafío sigue siendo cultural.
“Las mujeres tienen que poder levantar la mano y decir: ‘yo quiero esa posición’”, defiende Blázquez. Pero insiste en que el cambio debe ser conjunto: “Esto hay que hacerlo hombres y mujeres juntos”.
El objetivo no es sustituir, sino construir organizaciones más equilibradas, competitivas y sostenibles.
Referentes para una nueva generación
La falta de referentes ha sido durante años una barrera silenciosa. Hoy, el sector empieza a corregirla.
“Cuando yo empecé no tenía mujeres en las que mirarme; ahora se lo ponemos más fácil”, reconoce Blázquez.
La visibilidad de mujeres en posiciones de liderazgo se convierte así en una herramienta clave para atraer talento y acelerar la transformación.
Sin miedo: la clave del futuro
La conversación se cierra con un mensaje claro para las nuevas generaciones.
“No tengan miedo. Permítanse aprender y crecer”, señala Jing Liao.
Blázquez lo resume con contundencia: “El mundo nos pertenece”.
En una industria que está redefiniendo sus reglas, la automoción empieza a asumir algo esencial: su futuro dependerá de su capacidad para integrar talento, diversidad y colaboración en un mismo proyecto.
