El 71 % de las empresas ha implementado medidas de conciliación laboral y flexibilidad horaria, un aumento del 9 % con respecto a las cifras manejadas en el año 2020.
Con motivo del Día de la Madre y el Padre que se celebra mañana, 1 de junio, desde Faconauto Woman queremos destacar la importancia de medidas positivas como la conciliación y la corresponsabilidad dentro del espectro empresarial. Según la Consulta Empresarial 2030, la mayor investigación sobre sostenibilidad empresarial, el 71 % de las empresas ha implementado medidas de conciliación laboral y flexibilidad horaria, un aumento del 9 % con respecto a 2020.
LA CONCILIACIÓN, UN DERECHO PARA TODOS
Estas medidas están relacionadas con el ODS 5, Igualdad de Género. En nuestro país, solo el 6 % de los CEOs son mujeres, según el estudio Women Matter Spain. Sin embargo, las mujeres no solo trabajan fuera de casa, también asumen responsabilidades en el hogar. Según el INE, el 14,9 % de los hombres y el 45,9 % de las mujeres se encargan de las tareas domésticas.
Aunque cada vez más mujeres están alcanzando puestos de liderazgo, las expectativas sociales, las políticas de las empresas, el entorno legal y la cultura del cuidado las limitan. La conciliación es un gran desafío, puesto que todavía estamos atrapados en un modelo arraigado en la productividad. De tal modo, la conciliación debería ser un derecho no solo para las madres, sino para todas las personas.
ENFRENTANDO LA DESIGUALDAD A TRAVÉS DE LA PARIDAD
A pesar de que el número de mujeres en puestos de liderazgo ha aumentado un 2 % entre 2019 y 2022, según el informe de Mckinsey & Company, la realidad es diferente. Existe una casi paridad de género en la plantilla en los niveles de entrada a las empresas. Sin embargo, en el siguiente escalón, la representación de mujeres disminuye al 38 %, para luego descender al 17 % en el nivel siguiente y llegar al 6 % en los puestos de dirección general.
Si nos acercamos al sector empresarial más influyente de España, el IBEX35, el Informe de Mujeres en el IBEX resalta el crecimiento en términos de paridad, pero también evidencia la persistente desigualdad. Veinticuatro empresas cuentan con entre cuatro y cinco consejeras, mientras que otras cuatro compañías tienen seis consejeras. En un año, el porcentaje de empresas con una consejera ha disminuido del 27,6 % al 21,3 %. A pesar de estos datos, el camino hacia la paridad aún es largo.
TAREAS PENDIENTES
La flexibilidad en los horarios de entrada y salida no es suficiente. Muchas personas tienen responsabilidades familiares, cuidado de animales, entre otros. Los modelos de cuidado han evolucionado y la elección es fundamental para conciliar la vida laboral y personal. El trabajo remoto o híbrido con un enfoque de “talla única” o horarios rígidos no será beneficioso para todas las personas sin opciones flexibles.
El Pacto Mundial de las Naciones Unidas en España y UNICEF lanzaron “Lugares de trabajo compatibles con la vida familiar: políticas y prácticas para promover un trabajo decente en las cadenas de suministro globales“. Esta guía completa brinda medidas y políticas que pueden ayudar a padres y madres en su día a día, ofreciendo un enfoque integral para comprender cómo conciliar las responsabilidades laborales y familiares.
CORRESPONSABILIDAD Y CONCILIACIÓN
Más del 80 % de las líderes empresariales destacan la importancia de fomentar la corresponsabilidad. Algunos ejemplos se encuentran en la promoción del trabajo a distancia. Otras medidas incluyen brindar asesoramiento e información sobre el uso del trabajo remoto, prohibir el envío de correos electrónicos fuera del horario laboral y proporcionar los equipos necesarios para realizar el trabajo fuera de las instalaciones de la empresa.
Además de las medidas relacionadas con el trabajo a distancia, flexibilizar el horario de trabajo y los permisos también es fundamental para fomentar la conciliación. Ampliar las licencias más allá de los requisitos legales para hombres y mujeres, y promover la corresponsabilidad tanto para mujeres como para hombres, son ejemplos de ello. No obstante, no son las únicas acciones: acordar horarios de reuniones, facilitar medios de comunicación telemáticos, utilizar plataformas de formación en línea accesibles desde cualquier lugar y fomentar prácticas de horarios flexibles, como la semana continua, el horario de entrada flexible y las bolsas de horas, son aspectos clave para romper los techos de cristal.
La flexibilidad conlleva compromiso y, a su vez, el compromiso conduce a la rentabilidad. Antes de la implementación de los permisos de paternidad, muchas empresas ya habían sido pioneras en estos aspectos. La desconexión digital, la corresponsabilidad, la conciliación y los diversos estilos de vida serán clave para cerrar la brecha generacional. Escuchar a las personas y actuar será el desafío al que las empresas deberán adaptarse.
